A Nova Fase de Maturidade do BIM

A metodologia BIM permite integrar todas as informações de um empreendimento em um único ambiente digital, englobando desde o projeto arquitetônico até a execução e operação. Essa abordagem centralizada facilita a identificação de incompatibilidades antes mesmo do início das obras, reduzindo significativamente os temidos retrabalhos e otimizando os custos.

Sylvio Mode, diretor-presidente da Autodesk do Brasil, destaca que o país entrou em uma nova etapa. O desafio agora não é mais provar a eficácia da ferramenta, mas sim escalar sua utilização de forma estratégica, unindo tecnologia, qualificação e gestão integrada de dados.

A importância desse planejamento reflete a clássica regra industrial do “1-10-100”: um erro que custa R$ 1 para ser corrigido no planejamento salta para R$ 10 durante a execução e pode chegar a absurdos R$ 100 se percebido apenas na fase de operação.

O Papel do Setor Público e os Desafios Municipais

O Governo Federal tem sido um vetor importante nessa transição. A Estratégia BIM Brasil, criada em 2018, prevê para janeiro de 2028 a obrigatoriedade do uso da tecnologia em obras federais, abrangendo até mesmo as fases de operação e manutenção. Órgãos como DNIT e Forças Armadas já são adeptos da metodologia.

No entanto, o cenário muda quando olhamos para as administrações locais. Uma pesquisa recente apontou que 83,3% dos municípios brasileiros ainda engatinham na maturidade do uso do BIM. Os maiores entraves continuam sendo a falta de qualificação profissional, a ausência de processos padronizados e a necessidade de uma mudança cultural nas instituições.

Exemplos de Sucesso na Prática

Apesar dos desafios, casos práticos de Norte a Sul do país já comprovam a eficiência do modelo digital:

• Nova Ferroeste: A TPF Engenharia utiliza a tecnologia para os estudos da ferrovia de 1.304 km que ligará o Centro-Oeste ao Porto de Paranaguá.
• Gestão Urbana: O IPPUC, em Curitiba, e a URB, no Recife, utilizam laboratórios BIM e ambientes comuns de dados para projetos de mobilidade e contenção de encostas.
• Nova Serra das Araras (Via Dutra): Na esfera privada, a concessionária RioSP utiliza a gestão integrada na obra rodoviária, que já ultrapassou 65% de execução, chegando a antecipar o cronograma em dois anos.

A expectativa é que a combinação entre políticas públicas adequadas, a evolução do mercado e a integração com outras tecnologias, como a Inteligência Artificial, tornem o BIM a principal alavanca de competitividade para a construção civil brasileira nos próximos anos.

Os Números do Crescimento

De acordo com o levantamento da Área de Inteligência de Mercado da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip), o setor movimentou cifras bilionárias. Confira os principais destaques do período:

• Montante liberado: R$ 20,96 bilhões injetados no mercado apenas em julho.
• Imóveis financiados: 57,9 mil unidades adquiridas no mês.
• Crescimento expressivo: Alta de 21% em comparação a junho e um salto de impressionantes 76,7% em relação a julho de 2025.
• Acumulado do ano: Entre janeiro e julho de 2026, o volume de crédito já atingiu a marca de R$ 115,5 bilhões, representando um crescimento de 36,3% frente ao mesmo período do ano passado.

Previsibilidade e Independência para o Setor

Esse ritmo acelerado de crescimento traz um horizonte promissor para a construção civil e o mercado de imóveis. Especialistas apontam que a manutenção dessa trajetória de alta é fundamental para garantir a sustentabilidade do setor, reduzindo sua dependência de programas habitacionais governamentais, como o Minha Casa, Minha Vida. Embora tais políticas sociais sejam indispensáveis para o acesso à moradia, o fortalecimento do crédito privado oferece a previsibilidade e a segurança que o mercado precisa para expandir sem ficar vulnerável às oscilações econômicas e transições políticas.

Movimentações no Setor e Lançamentos

Pegando carona no bom momento do mercado, o Nordeste também se movimenta com grandes eventos e projetos imobiliários de alto padrão:

• Ficons 2027: Recife se prepara para sediar a maior feira da cadeia produtiva da construção civil do Norte e Nordeste, entre 15 e 18 de fevereiro, reunindo mais de 400 marcas e promovendo debates sobre industrialização e sustentabilidade por meio do Fórum Ademitec.
• Expansão no Paiva e Carneiros: Parcerias de peso continuam a valorizar o litoral pernambucano, como o iminente lançamento do Aura Paiva, pela Rio Ave e Grupo Ricardo Brennand, e o refinamento do Paratiisi em Carneiros, pela Soma Inc., que conta com uma curadoria de arte exclusiva para as áreas de bem-estar.

Créditos da Reportagem Original: As informações e dados apresentados neste texto foram baseados na matéria original intitulada “Crédito imobiliário com recursos da poupança bate recorde e impulsiona o mercado”, escrita por Pedro Ivo Bernardes e publicada na seção Diario Imobiliário do Diario de Pernambuco em 03 de setembro de 2026.

Com uma infraestrutura que abriga 40 expositores, a programação foi elaborada para promover uma imersão completa. O público terá acesso a 12 painéis e palestras, além de espaços dedicados à geração de negócios e networking, como almoços empresariais e áreas VIP.

Destaques da Programação

O evento busca ir além do canteiro de obras tradicional e trazer perspectivas globais e tecnológicas para a construção civil. Entre os principais momentos aguardados estão:

• Geopolítica em pauta: O cientista político e influenciador Professor HOC (Heni Ozi Cukier) fará sua estreia em eventos na cidade, abordando como os movimentos geopolíticos globais impactam diretamente as decisões e os rumos da construção civil no Brasil.
• O futuro do mercado e políticas públicas: Lideranças da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), como Fernando Guedes e José Carlos Martins, discutirão temas urgentes como o novo Programa Minha Casa Minha Vida (MCMV) e os impactos da Reforma Tributária.
• Inovação e Inteligência Artificial: Palestras dedicadas à aplicação de IA na arquitetura e à robotização de canteiros de obras demonstrarão as tecnologias que já estão revolucionando a execução de projetos.
• Megaprojetos: O evento também trará os bastidores da execução da Ponte de Guaratuba, detalhando a tecnologia e os desafios envolvidos nesta que é uma das principais obras de infraestrutura recentes no Paraná.
• Novos nichos: O mercado de luxo e as oportunidades no segmento voltado para o público 60+ (Mercado Prateado) também ganharão palcos exclusivos para discussão.

A Construtech Week 2026 é uma realização conjunta do Sinduscon PR Norte, Governança de Inovação na Construção Civil de Londrina (ICON), CEAL e Sebrae-PR, reforçando o compromisso das entidades com a modernização da indústria no estado.

As inscrições para o evento são gratuitas, mas possuem vagas limitadas, podendo ser realizadas por meio do site oficial do evento.

Créditos e Fonte da Informação: As informações desta matéria foram baseadas no conteúdo originalmente publicado como Especial Publicitário pelo SindusconPR no portal G1 Norte e Noroeste.

Entre os destaques estão o enquadramento de quase 1,9 mil novas unidades habitacionais e a validação de dezenas de empreendimentos aptos a seguir para a contratação junto aos agentes financeiros.

Confira o detalhamento dos atos:

1. Enquadramento de Empreendimentos Habitacionais (Portaria MCID nº 1.134/2026)

A Portaria nº 1.134/2026 divulgou as propostas enquadradas na linha de atendimento do MCMV-FAR, em conformidade com as regras da Portaria MCID nº 488/2025. No total, foram enquadradas 1.892 unidades habitacionais distribuídas em propostas de entes públicos e construtoras:

• Salvador (BA): Residencial Sol de Pituaçu (80 UHs) e Residencial Vale de Pituaçu (24 UHs) — decorrentes de obra pública.
• Belo Horizonte (MG): Residencial Capitão Eduardo 1 (288 UHs) — vinculado a obra pública.
• Altamira (PA): Cinco empreendimentos voltados a cancelamentos pregressos, somando 1.250 moradias — Residencial Arara Azul (Etapas 1 e 2), Residencial Pacu de Seringa (Etapa 1) e Residencial Tucunaré (Etapas 1 e 2) (250 UHs cada).
• Embu das Artes (SP): Condomínio Residencial Pirajussara (250 UHs) — cancelamento pregresso.

Atenção: O enquadramento confere autorização para que os proponentes apresentem a documentação técnica, jurídica, orçamentária e de engenharia à Caixa/Agente Financeiro para avaliação de viabilidade preliminar e posterior publicação de aptidão à contratação.

2. Propostas Habitacionais Aptas à Contratação (Portarias nº 1.135 e nº 1.147/2026)

As Portarias MCID nº 1.135/2026 e nº 1.147/2026 divulgaram uma ampla relação de empreendimentos com aptidão à contratação no MCMV-FAR. As propostas já superaram a análise preliminar de viabilidade e estão autorizadas para formalização contratual:

Destaques da Portaria nº 1.135/2026:

• Bahia: Senhor do Bonfim (Residencial Edileia Miranda Braga Etapa 1).
• Goiás: Aparecida de Goiânia (Residenciais Campos Elísios e Comendador Walmor I) e Senador Canedo (Condomínios Campo das Flores 03, Novo Horizonte e Parque Cerrado).
• Minas Gerais: Nova Lima (Honório Bicalho 3) e Uberaba (Residencial Morada das Magnólias II).
• Pernambuco: Arcoverde (Residencial Papa Francisco 1ª Etapa).
• São Paulo: Sorocaba (SEHAB 04).

Destaques da Portaria nº 1.147/2026:

• Bahia: Salvador (Residenciais Mirante do Bosque 1, 2 e 3), Senhor do Bonfim (Residencial Edileia Miranda Braga Etapa 2) e Teixeira de Freitas (Residenciais Eurico Loyola e Eurico Loyola 02).
• Goiás: Aparecida de Goiânia (Residencial Jardim Florença) e Trindade (Residencial Cristo Redentor I).
• Maranhão: Bacabal (Residencial Nova Vida I) e Caxias (Residenciais Talmir Rosa 4 e 6).
• Minas Gerais: Pedro Leopoldo (Residencial Lagoa Parque).
• Rio Grande do Sul: Cachoeira do Sul (Condomínio Residencial Cidadania).
• São Paulo: Pirassununga (Residencial Loteamento Jd. Marília 2A e 2B).

Diretrizes de Publicidade e Regramento

Em ambos os atos de aptidão, o Ministério das Cidades reforça deveres institucionais e regulatórios:

• Prazos: O Gestor do FAR e os Agentes Financeiros devem cumprir os prazos de contratação previstos nas portarias de regência.
• Identidade Visual: As divulgações dos entes locais devem priorizar a marca do MCMV e seguir estritamente o Manual de Criação e Uso da Logomarca, sendo expressamente proibida a vinculação a nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de agentes públicos.
• Ciência das Normas: Construtoras e entes municipais ou estaduais devem firmar ciência irrestrita ao regramento operacional da modalidade ao assinar os contratos.

Fique por dentro! Os associados da ABC Habitação recebem essas e todas as publicações do Diário Oficial da União na íntegra e em tempo real. Acompanhe os informativos e não perca prazos operacionais nem novidades regulatórias do setor habitacional!

A Companhia Estadual de Habitação do Rio de Janeiro (Cehab) entregou nesta terça-feira (01/09) 52 títulos de propriedade a moradores de conjuntos habitacionais. Os documentos foram entregues na sede da Companhia e contemplaram famílias de 21 condomínios residenciais de diferentes regiões do estado.
A regularização fundiária é realizada em parceria com a Corregedoria-Geral da Justiça e a Associação dos Registradores de Imóveis. Os títulos são entregues já registrados no Registro Geral de Imóveis, sem custos cartorários para os beneficiários.
O procedimento é realizado de forma simplificada. A Cehab seleciona os conjuntos habitacionais, analisa a documentação e verifica a situação cadastral e financeira dos imóveis. Em seguida, os dados são encaminhados ao Registro de Imóveis para a realização dos procedimentos cartorários.
O título de propriedade formaliza o direito sobre o imóvel e proporciona segurança jurídica às famílias moradoras. A regularização também permite a transmissão do bem aos herdeiros, assegurando a continuidade do direito sobre a moradia.
Nesta terça-feira, foram contemplados moradores dos conjuntos André Filho (Penha); Castro Alves (Inhaúma); Benjamin Constant (Niterói); Cesarinho e Estrada da Paciência (Paciência); Cesário de Melo, Santa Margarida, Votorantim, Campinho e Estrada de Manguariba (Campo Grande); Octacílio Camará e Urucânia (Santa Cruz); Santa Luzia (Bonsucesso); Taquaral e Sargento Miguel Filho (Bangu); Marquês de São Vicente (Gávea); Fazenda Botafogo (Acari); Engenho da Rainha (Engenho da Rainha); Esperança (Manguinhos); Vila Kennedy (Vila Kennedy); e Dom Jaime Câmara (Padre Miguel).

Por Companhia Estadual de Habitação do Rio de Janeiro

A decisão foi tomada de forma estratégica, visando alinhar o conteúdo programático ao momento mais oportuno do calendário nacional. Com a mudança, o aprendizado se torna ainda mais produtivo e aplicável à realidade das administrações públicas e entidades do setor, uma vez que ocorrerá após a análise minuciosa da peça orçamentária de 2027.

As inscrições continuam abertas e as datas exatas das aulas serão confirmadas e enviadas diretamente a todos os inscritos nos próximos dias.

Para dúvidas e esclarecimentos:

WhatsApp: (61) 8625-6226 (com Tayane)

E-mail: relacionamento@habitacao.org.br

A solenidade contou com a participação da presidente da ABC, Maria do Carmo Avesani Lopez, do presidente do Sistema COFECI-CRECI, João Teodoro da Silva, e do presidente do INDIP, Heitor Kuser.

Fortalecimento do setor e ampliação da cooperação

O novo termo sucede as primeiras tratativas e acordos iniciados em edições anteriores do evento, avançando na integração entre as entidades para potencializar políticas públicas habitacionais, regularização e gestão de ativos imobiliários.

O objetivo central do protocolo é o fortalecimento institucional mútuo e a atuação integrada em pautas de interesse comum, com foco especial na habitação de interesse social e na estruturação do patrimônio imobiliário público:

• Atuação da ABC: Promover e apoiar institucionalmente ações em prol da habitação e do mercado imobiliário, estreitando pontes entre corretores, poder público e autarquias habitacionais.
• Atuação do COFECI: Mobilizar os mais de 650 mil profissionais e empresas do Sistema COFECI-CRECI, desenvolvendo ferramentas para divulgação de programas habitacionais e prospecção de imóveis que atendam às demandas sociais.
• Entrada do INDIP: Como nova entidade signatária, o INDIP assume o papel técnico de identificar, normatizar, organizar cadastros e estruturar o patrimônio público (União, estados e municípios), transformando ativos públicos em soluções viáveis para projetos imobiliários e habitacionais.

União de esforços sem repasse de recursos

O acordo tem vigência inicial de 12 meses e estabelece a cooperação técnica contínua entre as equipes, compartilhamento de informações técnicas e bases de conhecimento (respeitando as diretrizes da LGPD), além de ações conjuntas em eventos e projetos de desenvolvimento urbano sustentável. O protocolo reafirma o compromisso dos agentes públicos e privados em enfrentar o déficit habitacional e modernizar a gestão de propriedades públicas no Brasil.

O grande motor desse avanço foi o programa habitacional Minha Casa, Minha Vida (MCMV), responsável por 60% dos lançamentos no Nordeste durante o período. A força do programa também se refletiu em âmbito nacional, batendo um recorde histórico ao representar 58% de todos os lançamentos de imóveis no Brasil entre abril e junho.

De acordo com o levantamento da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), realizado em parceria com o Sesi e a Brain Inteligência Estratégica, o crescimento nordestino ficou à frente de regiões como o Centro-Oeste (19,1%) e o Sudeste (1,2%), contrastando com as quedas registradas no Sul e no Norte.

Demanda aquecida e perfil do comprador Apesar de uma leve retração de 3,3% na oferta de novos imóveis na passagem do primeiro para o segundo trimestre no Nordeste, o mercado permanece aquecido, impulsionado pela expansão do crédito imobiliário. No cenário nacional, os imóveis de dois dormitórios continuam sendo os favoritos, concentrando 65,2% das vendas.

O desejo da casa própria segue em alta: 52% dos brasileiros entrevistados planejam adquirir um imóvel nos próximos dois anos, sendo a vontade de “sair do aluguel” a principal motivação.

Fonte: Movimento Econômico – Mercado imobiliário do Nordeste avança 24,6% com força do Minha Casa, Minha Vida (Reportagem de Mariana Araújo).

O acordo de novação — processo jurídico que substitui uma dívida antiga por uma nova obrigação, permitindo o ajuste de prazos e garantias — foi firmado com a CHB Gestora de Ativos LTDA e contou com a participação da Caixa Forte S/A Crédito Imobiliário como parte interveniente.

Assinado no dia 24 de agosto de 2026, o contrato tem como objetivo a regularização de pendências financeiras e integra as ações de gestão de ativos e passivos da União. A publicação do extrato no Diário Oficial da União reforça o compromisso com a transparência pública, permitindo que a sociedade acompanhe a administração dos recursos devidos aos cofres públicos. Todo o processo tramita sob o número 17944.001964/2026-65 no Sistema Eletrônico de Informações (SEI).

Representando a União, o acordo foi assinado pelo Procurador da Fazenda Nacional, Vinícius Vasconcelos Lessa. Pela CHB Gestora, assinou o representante legal Luiz Eduardo Tinoco Filgueira Barreto. Já pela Caixa Forte S/A, as assinaturas foram de Mário Roberto Souto Filgueira Barreto e Tereza Josefina Paiva Souto Filgueira Barreto, diretores da instituição.

Fonte: O TEMPO

A inovação chega ao Brasil por meio de uma parceria entre o Grupo Minas Brisa e a gigante chinesa BrightMaster Robotics (BMR). O grupo brasileiro terá representação exclusiva das máquinas, com planos de expandir as operações também para países vizinhos, como Argentina e México.

Marcos Almeida Magalhães Jr., diretor do Grupo Minas Brisa, ressalta que o objetivo central dessa tecnologia não é eliminar postos de trabalho, mas sim evoluir o papel do trabalhador brasileiro. A ideia é que atividades repetitivas ou de alto risco fiquem a cargo das máquinas, enquanto os profissionais humanos se dedicam a funções de supervisão, garantindo muito mais segurança e saúde nos canteiros de obras.

Com um custo que varia entre R$ 250 mil e R$ 1 milhão por máquina, o investimento se justifica pela alta eficiência: os robôs conseguem fazer o trabalho de três a quatro pessoas e tendem a se pagar após a execução de aproximadamente 10 mil metros quadrados de obra.

O que esses robôs podem fazer? O portfólio de automação cobre diversas etapas essenciais de uma construção, incluindo:

• Pintura e Lixamento: Robôs que aplicam tinta em tetos, sancas e fachadas com precisão, além de desbastar superfícies aspirando a poeira.
• Logística e Transporte: Máquinas capazes de transportar até 420 kg de materiais de forma autônoma e elevadores inteligentes integrados ao sistema.
• Acabamento e Limpeza: Nivelamento de concreto a laser e robôs dedicados à varrição e aspiração contínuas dos espaços.
• Medição Avançada: Equipamentos que realizam escaneamento 3D com até 400 metros de alcance para gerar relatórios da obra.

Fonte: Diário do Comércio